顯度醫(yī)院設(shè)計(jì)在這五大領(lǐng)域內(nèi)專注細(xì)分市場(chǎng),幫助廣大醫(yī)療機(jī)構(gòu)用更小的成本創(chuàng)造更好的醫(yī)院效益,為醫(yī)院打造現(xiàn)代人文化醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院品牌形象和發(fā)展。
基本上每一家醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)之后,都是有可能遇到需要改擴(kuò)建問題。所以說,醫(yī)院設(shè)計(jì)師在對(duì)于醫(yī)院室內(nèi)做設(shè)計(jì)的時(shí)候,也需要考慮醫(yī)院改擴(kuò)建困難因素?;旧嫌邢旅鎺c(diǎn)問題,一起來看看吧!
一、病區(qū)環(huán)境要求高導(dǎo)致施工措施難度大
醫(yī)院是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)特殊的環(huán)境,醫(yī)院在某一個(gè)發(fā)展階段是需要對(duì)于現(xiàn)有的診療區(qū)域?qū)嵭泄δ苄愿脑斓臅r(shí)候,即使沒有周轉(zhuǎn)用房,一定也不可以停止現(xiàn)有的診療業(yè)務(wù),記住一定不可以影響醫(yī)療的安全,所以對(duì)于施工要求會(huì)更高。改造區(qū)域?qū)τ跐崈舳纫笠矔?huì)越高,醫(yī)院施
工方法就會(huì)越加復(fù)雜,我們不單單需要全方位的分隔開病區(qū)還有改造區(qū),還需要在每一條縫上貼上膠條,在許多狀況下因?yàn)樽鳂I(yè)面小,連施工材料都無處堆放,建筑材料只可以以“螞蟻搬家”的方式實(shí)行。
二、改造工程體量小導(dǎo)致大型公司參與少
醫(yī)院老舊建筑的改擴(kuò)建大多屬零星維修改造工程,整體費(fèi)用不高,通常是由一些中小型建筑施工隊(duì)伍承接,專業(yè)人員比例往往不能滿足需要。
三、人才梯隊(duì)建設(shè)難導(dǎo)致管理水平跟不上
醫(yī)院小型基建改造項(xiàng)目通常由總務(wù)科進(jìn)行管理,但很多醫(yī)院總務(wù)科缺乏科班出身的建筑專業(yè)人才,培養(yǎng)也需要大量的時(shí)間,部分項(xiàng)目管理人員對(duì)醫(yī)療建筑的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范了解不透徹,對(duì)施工中的安全隱患及危險(xiǎn)源的識(shí)別不準(zhǔn)確,管理水平有限,缺
乏有力監(jiān)管措施。
四、不安全因素
1.中小型建筑施工隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng),不注重對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡漠,存在不確定性的安全隱患。
2.一些施工單位為“降低成本”,施工機(jī)械年久失修或帶“病”作業(yè)。
3.在醫(yī)院施工隊(duì)管理方面并沒有健全的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度以及責(zé)任制。還有,因?yàn)獒t(yī)院建筑的專業(yè)科班人員比較少而且加上需要改造的項(xiàng)目多以及工作較為繁雜,無法全程跟蹤全部施工的過程,沒有明確規(guī)定處罰依據(jù),這樣就會(huì)非常導(dǎo)致安全隱患擴(kuò)大。
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