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有一套科學(xué)的醫(yī)院實驗室管理模式，對提高實驗水平和工作效率有非常重要的意義。訓(xùn)練一支過硬的實驗技術(shù)隊伍，發(fā)掘每個工作人員的作用，做到資源共享。那么，如何建立一支高效的管理隊伍，建立一種統(tǒng)一管理模式，最大限度的提高工作效率，有效地整合各個實驗室財力、物力，加大投資回報率，充分發(fā)揮資金的使用效用呢？我們應(yīng)該注意以下幾點：

1、優(yōu)化整合多方資源

整合一些功能類似的實驗室，把它們有機地結(jié)合在一起，加強落實實驗研究工作和科學(xué)研究，促進(jìn)各領(lǐng)域之間的滲透和科研開發(fā)，落實實驗室的資源共享模式，破除陳舊的觀念，交流工作經(jīng)驗，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛力用途，促進(jìn)實驗水平的提高。 

2、完善并建立規(guī)范化管理機制

管理制度是實驗室管理的依據(jù)，是必須要遵守的規(guī)章制度，是實驗工作能夠順利有序開展的重要保證。要使管理制度化、規(guī)范化并且科學(xué)化，必須要建立一套行之有效的規(guī)章制度，如《實驗室管理人員規(guī)章制度》、《實驗室安全規(guī)章制度》、《儀器設(shè)備管理制度》、《借用設(shè)備登記制度》等等，同時要嚴(yán)格按照制度的要求，定期檢查遵守的情況，以此來對實驗人員進(jìn)行考核評定。工作中要明確實驗員的職責(zé)，規(guī)章制度應(yīng)分門別類地掛在實驗室的每個分室，使人一目了然。規(guī)章制度在執(zhí)行過程中要不斷在進(jìn)行健全和完善，發(fā)現(xiàn)問題要及時修改。規(guī)范的制度對實驗室的管理者和所有使用者都可以起到很好的制約作用。

實驗室儀器設(shè)備管理：要求實驗員按照物資管理原則,做好建帳、擺放、保養(yǎng)、維修等各項管理工作。 

實驗室的安全管理：實驗儀器不管是存放或使用中,要重視安全防護(hù),確保工作人員的人身和財產(chǎn)安全。預(yù)防其他事故的發(fā)生:觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、燒傷、失竊等。實驗員要有高度警惕,確實做好實驗室的安全管理。

實驗室的檔案管理：實驗室要把管理工作開展情況及結(jié)果詳細(xì)的記錄,完善實驗室管理檔案,為實驗室向正規(guī)化管理創(chuàng)造條件。實驗室管理檔案：儀器設(shè)備進(jìn)帳、技術(shù)資料和說明書、實驗通知單、規(guī)章制度、各項管理工作記錄、實驗報表和工作總結(jié)等資料。 

3、加強管理，提高人員素質(zhì) 

以高水平人員帶低新人，發(fā)揮他們的特長，采用重點幫扶。重點培訓(xùn)，新購置或者比較精密、大型、貴重的儀器設(shè)備，或者新實驗技術(shù),必須有針對性的配備專職人員，重點培訓(xùn)實驗員和維護(hù)人員,確保儀器設(shè)備的正常使用和管理。

實驗室管理工作繁重、復(fù)雜，是一項系統(tǒng)工程，建立好管理體制可以為實驗人員提供良好的環(huán)境，有利于實驗人員大膽的去創(chuàng)新，去摸索更科學(xué)的管理方法，提升實驗室整體的管理水平。

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